Personalmanagement

Interim Personal Management

Wir empfehlen den Einsatz eines Interim-Personalleiters für folgende Ausgangslagen:

  • Sie möchten Ihren Personalbereich weiterentwickeln und optimal strukturieren.
  • Sie müssen eine definierte Zeitspanne ohne Personalleiter überbrücken.
  • Sie brauchen für eine Neuorganisation Ihres Unternehmens externe Unterstützung für die erforderliche Personalarbeit

Ein externer Berater kann Veränderungsbedarf objektiver ermitteln und die erforderlichen Maßnahmen (lange Betriebszugehörigkeit verstellt oft den Blick auf hemmende und ineffiziente Faktoren) ohne Berücksichtigung bestehender Strukturen diskutieren.

Eine befristete Lösung ist meist wirtschaftlicher und daher kostengünstiger als eine Einstellung.

Wir bieten Ihnen ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch an. Nach diesem Gespräch sind wir in der Lage, Ihnen ein Angebot mit einer detaillierten Leistungsbeschreibung zu erstellen.

Konfliktmanagement

Konflikte sind weder wünschenswert noch notwendig, sondern in der Regel unvermeidbar. Sie können auftreten zwischen zwei Personen, innerhalb einer oder zwischen mehreren Organisationseinheiten oder gar zwischen zwei Unternehmen.

Konfliktmanagement bedeutet nicht den „Umgang“, sondern die gründliche Bearbeitung des Konflikts, so dass eine qualitativ neue Zusammenarbeit entstehen kann.

Eine tragfähige Konfliktklärung und -lösung in einer verfahrenen Situation erfordert es, den Konflikt durch einen neutralen Dritten zu moderieren, um mit den Beteiligten zusammen adäquate Lösungsmöglichkeiten zu identifizieren und zu entwickeln.

Die Berater der A-Z Management und Consulting Gesellschaft sorgen dafür, dass nicht „schmutzige Wäsche“ gewaschen wird, sondern eine sachliche und konstruktive Zusammenarbeit wiedererlangt wird.

Personalauswahl (auch AC bei uns möglich)

Inhalt

  • Full-Service oder Teilleistungen rund um die Bewerberauswahl

Nutzen

  • Entscheidungssicherheit bei der Bewerberauswahl
  • Übernahme des gesamten Auswahlprozesses inkl. Administration

Ablauf

Vorbereitung:

  • Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
  • Beratung und Ausführung bei der Anzeigenschaltung

Administrative Unterstützung:

  • Abwicklung der Bewerbungseingänge
  • Vorauswahl von Bewerbungseingängen (ABC-Analyse)

Bewerber-Beurteilung

  • Analyse der Bewerbungsunterlagen
  • Durchführung von Bewerbungsgesprächen inklusive Diagnostik

Einführung neuer Mitarbeiter

  • Beratung zum Einstellungsprozess
  • Beratung zur Einarbeitung

 

Auch die Beratung durch uns – im Bereich Personalmanagement – kann durch Fördermittel (u.a. KFW) mitfinanziert werden.

Kontakt
Wir sind gerne für Sie da:
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Oder über unser
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